
TitaOKR目标管理是一款专为企业管理场景设计的智能工具,通过创新的OKR管理理念和数字化手段,帮助企业实现高效的目标管理与执行。该软件整合了人员管理、任务分配、进度追踪等核心功能模块,能够显著提升团队协作效率,优化工作流程。无论是初创企业还是大型集团,都能通过TitaOKR建立清晰的目标体系,实现战略落地,同时营造积极向上的工作氛围,让每个员工都能明确自身价值与贡献。
作为企业执行力升级的利器,TitaOKR凭借10年行业深耕经验,独创PDCA管理闭环系统,将目标设定、执行跟踪、检查评估和持续改进完美融合。它不仅能为员工提供清晰的工作指引和成长路径,更能帮助管理者优化决策流程,最终实现企业整体效能的显著提升。通过智能化的数据分析和可视化呈现,让企业管理变得更加简单高效。

OKR全景上下支撑OKR地图,全盘了解企业OKR支撑关系与进度风险,通过直观的层级展示,让每个员工都能看到自己的工作如何与公司战略相关联;
OKR工作法,科学追踪目标执行,快速复盘OKR推进现状,内置智能提醒和进度评估功能,确保目标按时保质完成;
OKR仪表盘,帮助管理者快速了解企业OKR落地最新状况,支持多维度数据分析和趋势预测,为决策提供有力依据;
可落地的工作执行支撑,用项目和任务保障OKR的实现,提供任务分解、资源分配、进度监控等全套执行工具,确保战略目标真正落地。
轻便的考核管理流程,3分钟就能快速搭建考核目标,发起考核流程,大幅节省管理时间成本;
内置近千套绩效考核指标,涉及几十个岗位的考核指标参考,可以一键快速复用,同时支持自定义指标库建设;
可视化的绩效结果统计,便捷校准,结果可导出快速应用到薪酬系统,实现人力资源管理的无缝衔接;
全场景覆盖了绩效业务,支持:KPI考核、文化价值观考核、OKR考核、年度总结等,满足企业多样化管理需求;
个性化的考核流程构建:考核指标确认、指标审批、执行、自评,上级评价,部门领导审批,绩效校准,绩效确认与申诉等等,全流程覆盖个性化可定制,支持企业根据自身特点灵活调整。